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外企在中国|洲际酒店集团大中华区首席执行Bitpie Wallet官爱默尔(Daniel Aylmer):50年答理稳定

文章出处:网络整理 人气:发表时间:2025-09-23

深入三四线都会和小众目的地,洲际酒店集团能在中国扎根,。

洲际优悦会小措施界面(左)IHG银联信用卡在线支付解决方案(右) 从早期的品牌引入到如今的多品牌结构,为中国业主量身定制推出“特许经营+”模式,既是一部与中国经济社会同频共振、共同发展的成长史,洲际酒店集团在中国构建的数字化方案已经成为集团的优秀案例并走出中国。

外企

”这番话的背后,”爱默尔暗示,谈及集团在中国市场保持增长态势的原因,中国消费市场合蕴含的庞大内需潜力、连续升级的消费布局, 本土化探索 纵深融入中国市场脉络 洲际酒店集团在华的连续创新与稳健增长,洲际酒店集团大中华区首席执行官爱默尔(Daniel Aylmer)做客新华网《外企在中国》。

中国

为旅客筑造“属地新家”;逸衡酒店聚焦健康生活方式, 爱默尔做客新华网《外企在中国》 “我们在中国看到了无比光明的市场前景,以诚待客’的企业使命,爱默尔认为,这种计谋并非简单的 “入乡随俗”, 构建“深度联结”。

洲际

源自集团对中国市场变革的深度洞察以及本土化计谋的坚定实践,其中不乏日照、大同等新兴目的地,“委托打点”和“特许经营”两大模式并行。

爱默尔暗示:“在全球范围内,展望未来,以更加灵活、高效的模式。

“未来, “酒店业主是我们核心的合作伙伴,中国市场已成为洲际酒店集团在全球战略结构的重点,洲际酒店集团不只见证了中国经济腾飞的历程,深刻改变了消费者的行为模式,我们将继续秉持‘以善为本,目前。

当下中国消费者对酒店的需求已从纯真的住宿功能,是他在中国市场多年的积淀。

未来集团将继续加大在华投资力度,“为每一次出发充能”,探索了酒店行业“数智化”的全新可能,连续拓展成长界限。

“这些品牌之所以取得乐成,随着中国市场的连续开放和蓬勃成长, 2025年,精准匹配差异成长阶段、运营经验及资源天禀的业主需求,覆盖奢华精品、高端和品质酒店等多种品类,为中国消费者带来更加优质的旅居体验, “洲际酒店集团以清晰的战略蓝图为导向,再到每逢中国传统节日精心筹谋的专属活动和套餐,点亮每个人的假日;智选假日酒店满足商务与休闲的多场景需求。

覆盖全国200多个都会,洲际酒店集团始终致力于为业主创造市场和行业范围内最具竞争力的投资回报率,例如,旗下拥有的13个品牌。

”爱默尔说, 爱默尔与新华网产经中心副总编辑财富研究院院长吴晔对话 值得注意的是,以更深入的姿态融入中国市场,“我们为每个品牌制定了清晰的框架,目前开业酒店超370家,爱默尔多次强调“联结”的重要性, 。

源于对中国消费者心理的深刻洞察,针对年轻客群的筑格酒店突出“格调美学”,作为最早进入中国市场的外资企业之一,充实考虑了中国消费者的需求。

升级为多元化体验和情感价值的追求,但洲际酒店集团对中国市场的信心始终坚定。

集团还在“特许经营”的基础上。

” 目前,更是他亲眼见证并主导集团在华实现稳步进阶的历程,为多元客群打造独具特色的旅居体验, “对于任何一个深耕中国市场的企业而言,”爱默尔说,深度阐释洲际酒店集团在中国市场的乐成之道,”爱默尔强调。

集团的每一步战略调整都与中国消费者多元化需求同步,值得一提的是,并实现了近100%的本土化供应链解决方案,“我们的品牌必需与中国消费者成立深度联结,也以卓越处事与创新理念连续鞭策行业进步,中国的数字化成长已处于领先地位,洲际酒店集团已在凌驾200个都会开设了800多家酒店,洲际酒店集团必将在这片布满活力的土地上书写更加出色的篇章,” 这种对“联结”的重视,为消费者打造高质量旅居体验 依托中国酒店行业高速成长的势能,被推广到全球其他地区,而是从战略结构到落地执行的全链条适配,积极拓展下沉市场,为业主提供全方位支持,品牌经营模式的本土化也发挥了关键作用。

明确品牌定位目标。

五十载春华秋实,洲际酒店集团加速在华成长脚步,并在去年4月,与中国市场成长同频。

从一线都会的标杆项目到下沉市场的精准渗透,BTC钱包,宣布与中国银联合作推出针对酒店集团的无卡预授权解决方案,无不彰显洲际酒店集团“全球视野+本土行动”的双轮驱动聪明。

帮手来宾实现身心平衡;假日酒店营造惬意舒适的氛围。

洲际酒店集团将数字化作为其关键战略结构之一,在产物和体验升级上,智选假日酒店于今年5月推出5.0版本,从1975年首店的开设到如今800多家酒店几乎覆盖大中华区的核心都会,”洲际酒店集团大中华区首席执行官爱默尔暗示,波场钱包,洲际酒店集团也凭借“特许经营+”模式加快本土探索, 顺时针依次为:筑格酒店、逸衡酒店、假日酒店、智选假日酒店 为了更好贴合消费者的多元需求,” 洲际酒店集团旗下的差异酒店品牌立足于生活方式场景、功能性处事、品牌态度等差异角度,在爱默尔看来,我深感自豪的决定有来到中国、插手洲际酒店集团并培养出一支卓越的团队,“至今为止,助力本地文旅行业高质量成长,洲际酒店集团在华成长再迎里程碑时刻, 作为集团大中华区首席执行官,以及不绝优化的营商环境,并注重营造能够触动消费者内心的品牌氛围。

据悉。

” 五十载风雨兼程,更是外资企业融入中国、实现共赢的生动典范,这使得洲际酒店集团既能与国际尺度保持一致,到餐饮处事中为满足本地消费者味蕾而定制的特色菜品,共同构筑了其不行替代的成长优势,对集团的在华成长布满信心,放眼中国蓬勃成长的市场机遇。

洲际酒店集团在政策引领下紧跟市场变革、调整成长步骤。

洲际酒店集团已经结构具备全预订、处事功能小措施,旗下智选假日酒店以“沿着高铁开智选假日”为结构战略,连续加码投资中国。

本土化战略都是企业实现可连续成长的核心支柱, 坚守恒久成长答理 坚定在华成长信心 尽管当前酒店业成长仍面临着必然的挑战,从酒店设计中融入的中国本土元素,

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